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星巴克

讓星巴克走向世界：幫助企業優化轉型后內部管理，規范管理多門店的運營管控，建立統一訂單數據平臺，抓取客戶數據。

譚魚頭

搭建線上線下聯動的新零售餐飲o2o平臺，已有直營+戰略加盟+品牌合作共500多家門店，新零售標桿：改變品類結構和活動策略，顧客回頭率100%。

俏江南

用戶留存率上升51%、復購率超50%！將傳統餐飲行業與新零售結合，提供垂直細分“餐飲產業+互聯網”的OAO新零售模式，打造全渠道、全場景消費。

海底撈

幫助企業建立從總部、區域、門店到最終消費者全價值鏈集中管控平臺，“互聯網+”新時代，提升餐飲企業品牌影響力。

大娘水餃

集中管控平臺涵蓋企業總部、區域、門店、顧客，實現政策統一建立下發執行，規范業務流程和過程監控，實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉型。

必勝客

統一的要補貨和配送體系；統一的中央廚房和采購中心；業務財務一體化，會員管理與運營、資料數據集 中管理和分析。